Eu entrei tarde demais? Parceiro da Dragonfly: os ativos de criptografia estão apenas começando, o foco é a capacidade de execução.

Quando estamos neste ponto no tempo, muitas pessoas se perguntam: "Será que cheguei tarde demais?" Em relação a essa ansiedade comum, Haseeb, parceiro da Dragonfly, compartilha sua experiência, encorajando os novatos a aproveitarem a enorme oportunidade que a indústria de encriptação ainda não explorou, ao mesmo tempo que redefined o conceito de "muralha protetora" que os empreendedores costumam mencionar. Ele alerta: "A chave nunca foi o momento, mas sim a capacidade de execução."

Haseeb: Agora não é tarde demais para se juntar, a revolução da encriptação está apenas a começar

Haseeb admite que, quando se juntou à indústria de capital de risco cripto pela primeira vez em 2018, já havia instituições lendárias como Polychain, a16z e DCG no mercado, e o mercado parecia não ter espaço para mais um VC cripto. Ele se preocupa por ter perdido o horário nobre, assim como Marc Andreessen viu a ascensão da AOL e da Cisco quando chegou ao Vale do Silício no início de 1994, e acreditava que a indústria de redes/blockchain estava gradualmente entrando no pôr do sol.

Para a turma de '24/'25:

Há uma famosa frase de @pmarca quando ele se mudou para o Vale do Silício em 1994. O boom da Internet já estava em andamento. Ele veio de uma pequena cidade em Iowa e, ao ver esses gigantes em crescimento como AOL e Cisco, ele estava preocupado que já estivesse tarde demais. Isso...

— Haseeb >|< (@hosseeb) 10 de junho de 2025

Mas passaram-se alguns anos e os dois tinham a mesma consciência em diferentes tempos e espaços: "A indústria inteira está apenas a começar."

( escrito após a saída da ABCDE Capital: quando os VC estão saindo um a um, a encriptação ainda tem um futuro que vale a pena construir? )

Ele enfatizou que agora não é tarde para entrar, em comparação com a escala dos próximos 20 anos, toda a encriptação ainda é insignificante agora:

O valor de mercado do Bitcoin ainda representa apenas um décimo do ouro, e os usuários na cadeia representam muito menos de 1% da população global. Os Estados Unidos ainda não aprovaram nenhuma lei relacionada à encriptação, e não há nenhum grande banco central no mundo que possua ativos encriptados.

E complementando, "Bem-vindo ao mundo da encriptação, a partir daqui, haverá inúmeras mudanças à sua espera para que vocês participem e escrevam a história."

A defesa da cidade é apenas uma batalha de palavras, devemos perguntar a nós mesmos "como resistir" aos concorrentes?

Em outro artigo que discute a competitividade das startups de encriptação, Haseeb apresentou um ponto de vista perspicaz:

A maioria dos produtos simplesmente não tem uma vela de pavio longo (moat) desse tipo. Exceto por poucas exceções como o Google ou Salesforce, que são empresas tradicionais, para a maioria dos empreendedores de encriptação, em vez de buscar uma "barreira" ilusória, é melhor perguntar a si mesmo: "Como este produto defende a concorrência?"

Ele apontou que o que realmente permite que um produto mantenha uma posição no mercado é, muitas vezes,:

Inovação contínua e lançamento rápido de funcionalidades

estratégia de preços mais flexível

maior eficiência de execução

Uma estética e tomada de decisão mais precisas

Haseeb afirmou que, mesmo que estes não constituam uma "vala defensiva" no sentido tradicional, continuam a ser mecanismos eficazes para manter a competitividade.

(Leitura de texto longo: Recomendações estratégicas da Sequoia Capital para empreendedores: Como a IA pode se tornar a próxima economia de trilhões?)

De Google a Salesforce: ter "defensibilidade" não significa que não possa ser substituído

Então, os gigantes do mercado realmente têm uma "muralha protetora"? A esse respeito, Haseeb e o co-fundador da MegaETH, Bread, tiveram uma conversa fascinante, na qual Haseeb esclareceu que as duas empresas tradicionais que ele mencionou não são infalíveis, mas apenas possuem uma "capacidade de defesa" relativamente forte:

A vantagem competitiva do Google reside nos seus vastos dados e ecossistema de produtos, como o Gmail, Maps, GSuite (, que tornam os usuários profundamente dependentes.

A Salesforce depende de processos personalizados para empresas e linguagem exclusiva )APEX(, criando um efeito de lock-in com altos custos de transferência.

Mas ele também enfatizou que essas chamadas "muralhas de proteção" ainda serão substituídas, como a IA tem o potencial de remodelar completamente essas plataformas. No entanto, o que ele gostaria de expressar é:

O verdadeiro conceito de uma "muralha protetora" é que a qualidade do produto já diminuiu ), como a pesquisa do Google e a experiência do usuário do Salesforce (, mas ainda assim continuam a dominar o mercado.

Haseeb esclareceu: "Uma verdadeira muralha deve ser capaz de proteger sua posição no mercado, mesmo que você não faça nada."

) Desmontando a estratégia de «super App» da exchange: que outros pontos de entrada têm as startups de encriptação? (

Em vez de esperar pela oportunidade, é melhor agir imediatamente.

Não importa se você é um estudante que se formou em 2024 ou 2025, ou se está considerando entrar no empreendedorismo ou na encriptação, as palavras de Haseeb oferecem uma orientação fundamental:

As oportunidades não vão esperar que você esteja preparado para aparecer, nem vão desaparecer completamente porque você chegou um passo atrasado. Além disso, o foco do sucesso não está em construir uma muralha, mas sim em continuar a fazer melhor do que os outros.

Esta é uma corrida que ainda está na linha de partida, e é uma longa marcha pertencente aos inovadores e experimentadores. O mundo ainda não está formado, e tudo ainda está a tempo.

Este artigo, será que entrei tarde demais? Partner da Dragonfly: a encriptação de criptomoedas está apenas a começar, o importante é a capacidade de execução. Apareceu pela primeira vez na Chain News ABMedia.

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