Cuando nos encontramos en este punto en el tiempo, muchas personas se preguntan: "¿Llegué demasiado tarde?" En respuesta a esta ansiedad común, el socio de Dragonfly, Haseeb, compartió su experiencia, por un lado, anima a los recién llegados a aprovechar las enormes oportunidades en la industria de las criptomonedas que aún no se han explorado y, por otro lado, también redefine el concepto de "foso" del que suelen hablar los empresarios. "Nunca es el momento, es la ejecución", recordó.
Haseeb: Ahora unirse no es tarde, la encriptación revolución apenas comienza
Haseeb admite que cuando se unió por primera vez a la industria del capital de riesgo de criptomonedas en 2018, ya había instituciones legendarias como Polychain, a16z y DCG en el mercado, y el mercado parecía no tener espacio para un VC de criptomonedas más. Le preocupa haberse perdido el horario de máxima audiencia, al igual que Marc Andreessen vio el auge de AOL y Cisco cuando llegó a Silicon Valley a principios de 1994, y creía que la industria de las redes/blockchain estaba entrando gradualmente en el ocaso.
A la clase del ’24/’25:
Hay una famosa frase de @pmarca cuando se mudó a Silicon Valley en 1994. La burbuja de Internet ya estaba en marcha. Venía de un pequeño pueblo en Iowa, y al ver a estos gigantes en crecimiento como AOL y Cisco, le preocupaba que ya estuviera demasiado tarde. Eso...
— Haseeb ＞|＜ (@hosseeb) 10 de junio de 2025
Pero han pasado algunos años, y los dos tienen la misma conciencia en diferentes tiempos y espacios: "Toda la industria apenas está comenzando."
( escrito en ABCDE Capital después de salir: ¿Todavía hay un futuro valioso para construir en la encriptación cuando los VC se van uno tras otro? )
Él enfatizó que no es tarde para entrar ahora; en comparación con la escala de los próximos 20 años, toda la encriptación de la industria todavía es insignificante.
La capitalización de mercado de Bitcoin sigue representando solo una décima parte de la del oro, y los usuarios en la cadena representan menos del 1% de la población mundial. Estados Unidos aún no ha aprobado ninguna ley relacionada con encriptación, y no hay ningún gran banco central en el mundo que posea activos encriptados.
Y añade: "Bienvenidos al mundo de la encriptación, desde aquí comenzará un sinfín de cambios que esperan que participen y escriban la historia."
La muralla defensiva es solo una guerra de palabras, deberías preguntarte "¿cómo resistir" a los productos de la competencia?
En otro artículo que habla sobre la competitividad en el emprendimiento encriptación, Haseeb presentó un punto de vista muy acertado:
La mayoría de los productos no tienen ninguna vela con mecha larga (moat) como esta. A excepción de unas pocas excepciones como Google o Salesforce, que son empresas tradicionales, para la mayoría de los emprendedores encriptación, en lugar de perseguir un "muro" ilusorio, es mejor preguntarse: "¿Cómo defiende este producto la competencia?"
Él señaló que lo que realmente permite que un producto mantenga su posición en el mercado a menudo es:
Innovación continua y lanzamiento rápido de funciones
una estrategia de precios más flexible
Mayor eficiencia de ejecución
Un juicio estético y de decisión más preciso
Haseeb expresó que, aunque estos no constituyan una muralla en el sentido tradicional, siguen siendo mecanismos efectivos para mantener la competitividad.
(Lectura introductoria de texto largo: Consejos estratégicos de Sequoia Capital para emprendedores: ¿Cómo puede la IA convertirse en la próxima economía de un billón de dólares?)
De Google a Salesforce: tener "defensiva" no significa que sea irremplazable
¿Realmente los gigantes del mercado tienen un foso? Sobre este tema, Haseeb tuvo una interesante conversación con Bread, cofundador de MegaETH, donde Haseeb aclaró que las dos empresas tradicionales que mencionó no son infalibles, sino que poseen una "capacidad defensiva" relativamente fuerte.
La ventaja competitiva de Google radica en su enorme base de datos y su ecosistema de productos como Gmail, Maps, GSuite (, que permite una profunda conexión con los usuarios.
Salesforce se basa en procesos de personalización empresarial y un lenguaje exclusivo )APEX(, creando un efecto de bloqueo de alto costo de transferencia.
Pero también enfatizó que estas llamadas "murallas" serán reemplazadas en esencia, como la IA tiene el potencial de reestructurar por completo estas plataformas. Sin embargo, lo que quiere expresar es:
El verdadero concepto de la muralla defensiva es que la calidad del producto ha empeorado ) como la búsqueda de Google, la experiencia del usuario de Salesforce (, pero aún así continúan dominando el mercado.
Haseeb aclaró: "Una verdadera muralla defensiva debería poder proteger tu posición en el mercado incluso si no haces nada."
) Desglosando la estrategia integral del "super App" de los intercambios: ¿qué otros puntos de entrada tienen las startups de encriptación? (
En lugar de esperar la oportunidad, es mejor actuar de inmediato.
No importa si eres un estudiante que se graduó en 2024 o 2025, o si estás considerando entrar en el mundo del emprendimiento o la encriptación, las palabras de Haseeb ofrecen una guía clave:
Las oportunidades no aparecerán solo cuando estés preparado, ni desaparecerán por completo porque llegaste un paso tarde. Además, el enfoque del éxito no está en construir un foso, sino en seguir haciendo las cosas mejor que los demás.
Esta es una carrera que aún está en la línea de salida, y también es una larga marcha que pertenece a los innovadores y experimentadores. El mundo aún no se ha formado, y aún hay tiempo.
¿He llegado demasiado tarde a esta artículo? Socio de Dragonfly: la encriptación de criptomonedas apenas está comenzando, lo importante es la capacidad de ejecución. Apareció por primera vez en Chain News ABMedia.
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¿Llegué demasiado tarde al mercado? Socio de Dragonfly: la encriptación apenas está comenzando, lo clave es la capacidad de ejecución.
Cuando nos encontramos en este punto en el tiempo, muchas personas se preguntan: "¿Llegué demasiado tarde?" En respuesta a esta ansiedad común, el socio de Dragonfly, Haseeb, compartió su experiencia, por un lado, anima a los recién llegados a aprovechar las enormes oportunidades en la industria de las criptomonedas que aún no se han explorado y, por otro lado, también redefine el concepto de "foso" del que suelen hablar los empresarios. "Nunca es el momento, es la ejecución", recordó.
Haseeb: Ahora unirse no es tarde, la encriptación revolución apenas comienza
Haseeb admite que cuando se unió por primera vez a la industria del capital de riesgo de criptomonedas en 2018, ya había instituciones legendarias como Polychain, a16z y DCG en el mercado, y el mercado parecía no tener espacio para un VC de criptomonedas más. Le preocupa haberse perdido el horario de máxima audiencia, al igual que Marc Andreessen vio el auge de AOL y Cisco cuando llegó a Silicon Valley a principios de 1994, y creía que la industria de las redes/blockchain estaba entrando gradualmente en el ocaso.
A la clase del ’24/’25:
Hay una famosa frase de @pmarca cuando se mudó a Silicon Valley en 1994. La burbuja de Internet ya estaba en marcha. Venía de un pequeño pueblo en Iowa, y al ver a estos gigantes en crecimiento como AOL y Cisco, le preocupaba que ya estuviera demasiado tarde. Eso...
— Haseeb ＞|＜ (@hosseeb) 10 de junio de 2025
Pero han pasado algunos años, y los dos tienen la misma conciencia en diferentes tiempos y espacios: "Toda la industria apenas está comenzando."
( escrito en ABCDE Capital después de salir: ¿Todavía hay un futuro valioso para construir en la encriptación cuando los VC se van uno tras otro? )
Él enfatizó que no es tarde para entrar ahora; en comparación con la escala de los próximos 20 años, toda la encriptación de la industria todavía es insignificante.
La capitalización de mercado de Bitcoin sigue representando solo una décima parte de la del oro, y los usuarios en la cadena representan menos del 1% de la población mundial. Estados Unidos aún no ha aprobado ninguna ley relacionada con encriptación, y no hay ningún gran banco central en el mundo que posea activos encriptados.
Y añade: "Bienvenidos al mundo de la encriptación, desde aquí comenzará un sinfín de cambios que esperan que participen y escriban la historia."
La muralla defensiva es solo una guerra de palabras, deberías preguntarte "¿cómo resistir" a los productos de la competencia?
En otro artículo que habla sobre la competitividad en el emprendimiento encriptación, Haseeb presentó un punto de vista muy acertado:
La mayoría de los productos no tienen ninguna vela con mecha larga (moat) como esta. A excepción de unas pocas excepciones como Google o Salesforce, que son empresas tradicionales, para la mayoría de los emprendedores encriptación, en lugar de perseguir un "muro" ilusorio, es mejor preguntarse: "¿Cómo defiende este producto la competencia?"
Él señaló que lo que realmente permite que un producto mantenga su posición en el mercado a menudo es:
Innovación continua y lanzamiento rápido de funciones
una estrategia de precios más flexible
Mayor eficiencia de ejecución
Un juicio estético y de decisión más preciso
Haseeb expresó que, aunque estos no constituyan una muralla en el sentido tradicional, siguen siendo mecanismos efectivos para mantener la competitividad.
(Lectura introductoria de texto largo: Consejos estratégicos de Sequoia Capital para emprendedores: ¿Cómo puede la IA convertirse en la próxima economía de un billón de dólares?)
De Google a Salesforce: tener "defensiva" no significa que sea irremplazable
¿Realmente los gigantes del mercado tienen un foso? Sobre este tema, Haseeb tuvo una interesante conversación con Bread, cofundador de MegaETH, donde Haseeb aclaró que las dos empresas tradicionales que mencionó no son infalibles, sino que poseen una "capacidad defensiva" relativamente fuerte.
La ventaja competitiva de Google radica en su enorme base de datos y su ecosistema de productos como Gmail, Maps, GSuite (, que permite una profunda conexión con los usuarios.
Salesforce se basa en procesos de personalización empresarial y un lenguaje exclusivo )APEX(, creando un efecto de bloqueo de alto costo de transferencia.
Pero también enfatizó que estas llamadas "murallas" serán reemplazadas en esencia, como la IA tiene el potencial de reestructurar por completo estas plataformas. Sin embargo, lo que quiere expresar es:
El verdadero concepto de la muralla defensiva es que la calidad del producto ha empeorado ) como la búsqueda de Google, la experiencia del usuario de Salesforce (, pero aún así continúan dominando el mercado.
Haseeb aclaró: "Una verdadera muralla defensiva debería poder proteger tu posición en el mercado incluso si no haces nada."
) Desglosando la estrategia integral del "super App" de los intercambios: ¿qué otros puntos de entrada tienen las startups de encriptación? (
En lugar de esperar la oportunidad, es mejor actuar de inmediato.
No importa si eres un estudiante que se graduó en 2024 o 2025, o si estás considerando entrar en el mundo del emprendimiento o la encriptación, las palabras de Haseeb ofrecen una guía clave:
Las oportunidades no aparecerán solo cuando estés preparado, ni desaparecerán por completo porque llegaste un paso tarde. Además, el enfoque del éxito no está en construir un foso, sino en seguir haciendo las cosas mejor que los demás.
Esta es una carrera que aún está en la línea de salida, y también es una larga marcha que pertenece a los innovadores y experimentadores. El mundo aún no se ha formado, y aún hay tiempo.
¿He llegado demasiado tarde a esta artículo? Socio de Dragonfly: la encriptación de criptomonedas apenas está comenzando, lo importante es la capacidad de ejecución. Apareció por primera vez en Chain News ABMedia.